3月10日下午，鄭州瑞泰在六樓報(bào)告廳召開三月份月度管理會(huì)議，全體管理人員及黨員參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記王福祥主持。

       會(huì)議上，公司黨委書記、董事長李泉侑作了《堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作新突破》工作報(bào)告，報(bào)告對(duì)當(dāng)前面臨的市場形勢(shì)做以分析，對(duì)下步工作提出要求：“要抓創(chuàng)新，促開源；強(qiáng)管理，堵截流；拓市場，增效益”。要樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；常懷感恩之心，常存敬畏之念，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地工作態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面提升質(zhì)量管理。他強(qiáng)調(diào)：希望全體管理人員加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向，明確工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作新突破，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

     北方運(yùn)營管理中心副總經(jīng)理李威通報(bào)了二月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)三月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及重點(diǎn)工作做了安排部署，并對(duì)創(chuàng)新管理先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。李威就三月份重點(diǎn)工作提出三方面要求：一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，挖掘內(nèi)部潛力。各部室要抓好內(nèi)部節(jié)支、節(jié)能的管理，從源頭做好開源節(jié)流，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，精打細(xì)算、深挖潛力，不斷提高公司效率效益。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，推進(jìn)品牌提升。各部室、車間員工要進(jìn)一步提升質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念，質(zhì)量是產(chǎn)品的第一要素，落實(shí)制度，強(qiáng)化監(jiān)督。 三、重創(chuàng)“四個(gè)一流”，推進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展。全體員工按照“一流裝備、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流環(huán)境”標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，以高度的責(zé)任感使命感做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)第一季度開門紅奠定基礎(chǔ)。

     北方運(yùn)營管理中心副總經(jīng)理李威為獲得創(chuàng)新管理先進(jìn)部室頒獎(jiǎng)

        會(huì)議上組織集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上重要講話。

      黨委副書記王福祥在會(huì)議總結(jié)中要求公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議要求，以高度的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)照全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，補(bǔ)短板、找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)、明措施、抓落實(shí)，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)第一季度開門紅！